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現在総資産
4,201万円
1億
02億
資産推移チャート

📅 月初に前月末成績を反映

📌 社内掲示板

2026.06.11
【広済堂HD(7868)|A+→A++に格上げ】株価が更に下落し、NAV1,021円との乖離が一段拡大。ダウンサイドはBPS床のみ・アップサイドは据え置きで非対称性が改善。「下げが投資妙味を高めた」格好。売却検討は継続中、ポジション積み増し検討。
— 待伏
2026.06.09
【NSSOL(2327)】アクティビスト3D の動向を注視中。6/19総会後の防衛策消滅で買い増し解禁へ。変更報告書に即反応できる体制を維持。
— 待伏
2026.05.29
TOB件数が加速中。日本の割安ニッチトップが今熱い!
— 沼田

🧑‍💼 筆者

沼田 堅一
課長・プレイングマネージャー
野村信用を活用したバリュー株×TOB待ち伏せ戦略。TOBヒット20件超。【目標】4,201万円 → 2億円(2030年)

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看取りと在宅医療のお金は、最後にどこへ流れ着くのか|在宅ホスピスを独占する日本ホスピスHD(7061)という多死社会の『隠れ国策株』【バリュー投資コラム】


🧑‍💼 「前回は”生まれてくる命”に流れる国策マネーの話をした。今日はその反対側——“看取られる命”に、国が構造的に金を流し込まざるを得ないという話だ。そしてそこにも、独占者がいる」


『国が金の流れを変える先』に、独占者がいる|隠れ国策株の、もう一つの型

🦎日向(見習い)「課長、この前の北里は”少子化対策のお金が増える側”の関所でしたよね。今日のはどう違うんすか?」

🧑‍💼沼田「いい問いだ。北里は、国策マネーが増える市場の関所だった。今日の日本ホスピスHD(7061)は、国策マネーが移される先の関所だ」

🧑‍💼「財務省の公的資金ロードマップで考えろ。日本の医療費は膨らみ続けている。国は、これをどうにか抑えたい。ではどうするか——『高い病院での看取り』を、『安い在宅での看取り』へ移すしかない。これは財務省が何十年もかけて進めざるを得ない、構造的な資金の付け替えだ」

🦫堀田「その”病院→在宅”という金の流れが、最後に行き着く関所を独占しているのが日本ホスピスHD。在宅ホスピス専業で、国内に競合の上場企業が一社もいない


看取りのお金は、最後にどこへ流れ着くのか|在宅ホスピスという『出口の関所』

🦦河内「数字で構造を追いましょう」

💡 多死社会という、避けられない現実

・2040年の年間死者数:170万人(現在の約1.4倍) ・在宅での看取りを希望する人:約60% ・現状の在宅ホスピスが満たせている需要:わずか数%

🦦「国は医療費抑制のため、病院ではなく在宅での看取りを強力に後押ししている。需要は爆発的に増えるのに、受け皿が決定的に足りない。その受け皿を担う在宅ホスピス専業・国内唯一の上場企業が、日本ホスピスHDです」

🦫「北里が”生まれる側”の関所なら、こちらは”看取られる側”の関所通行料は景気ではなく、人口動態と国の医療費政策で決まる。だから強い


『国に殺された銘柄』に見える、という最大の誤解

🦍テック番長「いやいや、日本ホスピスって株価▲72%でしょ。2026年6月の診療報酬改定で報酬が実質半減——完全に”国に殺された銘柄”じゃないですか。国策? 国に潰されてるだけでは?」

🦎「た、確かに……株価72%も落ちてるのは事実っすよね」

🧑‍💼沼田「テック番長の指摘は、“短期の綾”としては正しい。だが”長期の構造”と混同している。ここが今日いちばん大事なところだ」

🧑‍💼「今回の診療報酬の包括払い導入は、何のためか。過剰請求で稼いでいた”質の悪い業者”を締め出すためだ。日本ホスピスは、質の高い看護を掲げ、業界団体を主導して制度設計に関与している側。悪質業者が淘汰されるほど、清廉な独占者の相対的な優位はむしろ高まる

🦫「国は、在宅シフトという大きな方向は1ミリも変えていない。変えたのは”金の配り方の中身”だけだ。短期の報酬ショックで市場はパニック売りをしたが、国が最後に頼らざるを得ない独占者を、恐怖が投げ売っている——これは良い会社が良い株になる典型的な瞬間だ」

🦍「……国に殺されたんじゃなくて、国が掃除した後に生き残る側、ってことか。ちっ、悪くない筋書きだな」


株価▲72%・来期PER8.4倍・配当4.2%|恐怖が作った底値

🦉夜見「恐怖が作った価格を、数字で確認します」

指標数値
株価高値2,100円超から▲72%・時価総額≈50億円
来期PER8.4倍(グロース株では異例の低さ)
配当利回り4.2%(グロース市場平均の4倍超)
施設・居室59施設・2,024室(前期比+25.8%)

🦉「利益は新規施設の先行投資と稼働回復途上で一時的に凹んでいますが、入居者数は1,090名→1,235名(+145名)と急回復。売上は5期連続増収。恐怖で叩かれた株価と、事業の実態がずれ始めています」

🦦「14年後(2040年)の構造的需要を、来期PER8.4倍で買える。今まさに成長している株は期待が織り込まれた値段だが、これは逆——需要が株価にほぼゼロで織り込まれている」


独占の中身|在宅ホスピス『専業』の上場は、この一社だけ

🦫堀田「堀の強さを言おう。在宅ホスピス『専業』という括りでは、上場している同業はこの一社だけだ(同じ看取り需要を取る施設型の強豪は、次章で正直に評価する)」

🦫「老人ホームとは、ターゲットも単価も看護師密度も収益構造も、すべて別物だ。入居者1人あたり売上は一般老人ホームの2〜3倍。参入が難しい構造のまま市場が急拡大する。市場が伸びるとき、最初に恩恵を受けるのはこの1社だけ。さらにスギHDとの資本業務提携で、ドラッグストア基盤・物流・施設開発のシナジーも持っている」


競合はいないのか|アンビス(医心館)をどう評価するか

🦎「でも待ってください、看取りの会社ならアンビス(7071)があるじゃないっすか。あれは競合じゃ?」

🦫堀田「鋭い。そこは正直に評価すべきだ。アンビスホールディングス(7071)は『医心館』という”医療施設型ホスピス”を全国展開する、高収益・高成長の強豪。重度の医療依存者や末期患者の受け皿という点で、日本ホスピスと”同じ看取り需要”を取りに来ているのは間違いない」

🦉夜見「ただし、モデルが決定的に違います」

💡 日本ホスピス vs アンビス|同じ需要、違うモデル

日本ホスピスHD(7061):ホスピス住宅+訪問看護=在宅型。今回の訪問看護の診療報酬包括払いを直撃された側 ・アンビス(7071):医心館=医療施設型(入居型)。報酬構造が異なり、高稼働・高利益率で先行

🦉「つまり”在宅ホスピス専業の上場”は依然この日本ホスピス一社ですが、“看取り需要全体”で見れば、アンビスという施設型の強豪がいる。『在宅型では唯一』は正しいが、『看取り市場を独占』は言い過ぎ——ここは補正すべきです」

🐊待伏「見方を変えれば、アンビスの成功は追い風の証明でもあります。施設型で高収益・高成長を実現しているアンビスは、“看取り市場そのものが儲かる”ことを証明している。市場が巨大で受け皿が数%しかない以上、当面は”食い合い”より”並走”に近い」

🦞守田「リスク番として一点。アンビスのような資本力のある先行者が在宅型にも本格進出すれば、日本ホスピスの”在宅専業唯一”という堀は揺らぎうる。独占を過信せず、競合の動きは定点観測すべきです」

🧑‍💼沼田「整理する。日本ホスピスは”在宅ホスピス専業で唯一の上場”——これは事実。だが”看取り市場の独占”ではない。施設型のアンビスという強豪がいる。需要が爆発的だから当面は並存できるが、“独占”という言葉は割り引いて使うべきだ。それでも、報酬ショックで最も嫌われ、最も安いのは日本ホスピスのほうだ」


診療報酬リスクは本物|だからこそ『少量・分散・長期』

🦞守田「リスク番として、ここは厳しく言います。診療報酬の包括払いは、本物のリスクです。訪問看護報酬が実質半減し、会社予想の前提が崩れれば、株価はさらに下がりうる」

🦞「加えて自己資本比率19.4%と財務レバレッジが高く、業績悪化時の余力は限られる。診療報酬は2年ごとに改定され、追加の制度変更リスクも常にある。だからこの銘柄は、一度に集中してはいけない。値幅を空けて少量ずつ、影響が数字で確認できる決算後に拡大する——少量・分散・長期が鉄則です

🧑‍💼「守田の言う通りだ。構造は強いが、足元の綾は本物。強気の物語に酔わず、恐怖が作った底値を、耐えられるサイズで拾う。それがこの隠れ国策株の作法だ」

📎 この日本ホスピスを、数字で丸ごと確かめる 診療報酬ショックの業績インパクト・6つのカタリスト・シナリオ別リターン・スギHD提携まで——完全な投資分析はこちら👉 銘柄紹介:日本ホスピスHD(7061)— 在宅ホスピス専業・国内唯一の上場、来期PER8.4倍×配当4.2%


北里と日本ホスピス|『生まれる命』と『看取られる命』の双子

🧑‍💼「最後に、フレームとして双子を並べよう」

銘柄国策の流れ独占の中身
北里コーポレーション(368A)少子化対策マネーが増える生殖医療消耗品を110ヵ国で独占
日本ホスピスHD(7061)医療費を病院→在宅へ移す在宅ホスピス専業・国内唯一の上場

🧑‍💼「北里は人生の入口、日本ホスピスは出口。財務省の公的資金ロードマップは、生まれる側にも、看取られる側にも、構造的に金を流し込む。その両端の関所を独占する会社を、恐怖や無関心で安いうちに拾う——これが”隠れ国策株”という一つの型だ」

🦎「少子化の入口に北里、多死社会の出口に日本ホスピス……人生の両端に、国策マネーの関所が立ってるんすね」

🧑‍💼「そうだ。そして日本ホスピスの関所は、今『国に殺された』という誤解で、いちばん安く手前に立てる」


まとめ|国が掃除した後に、生き残る独占者を拾う

  • 財務省は医療費を『病院→在宅』へ移すしかない。その資金の流れの出口を独占するのが日本ホスピスHD
  • 2040年に死者170万人・在宅希望60%・受け皿は数%=構造的な需要爆発
  • 株価▲72%・来期PER8.4倍・配当4.2%は、診療報酬ショックという恐怖が作った底値
  • 包括払いは過剰請求業者の淘汰=清廉な独占者にはむしろ追い風。国は在宅シフトの方向を変えていない
  • 診療報酬リスクは本物。少量・分散・長期で向き合う
  • 北里(生まれる命)と日本ホスピス(看取られる命)は、公的資金ロードマップの双子

🦎「“国に殺された銘柄”に見えて、実は”国が最後に頼る独占者”。恐怖の裏に、関所がある……」

🧑‍💼「掴んだな。花火ではなく、関所。しかもこの関所は、今いちばん嫌われていて、いちばん安い。


💬 沼田課長より 「“国に潰された”と”国が最後に頼る”は、紙一重だ。日本ホスピスは、診療報酬ショックで前者に見えている。だが財務省が医療費を病院から在宅へ移す構造は、何があっても止まらない。その出口を独占する国内唯一の上場企業が、恐怖でPER8.4倍・配当4.2%まで叩かれている。足元のリスクは本物だから、サイズは小さく。それでも、国策マネーの出口の関所を、これほど嫌われた値段で拾える機会は、そう来ない。花火ではなく、関所に座る——北里と対をなす、もう一枚の隠れ国策株だ」


日本ホスピスHD(7061)の詳しい財務・カタリスト・診療報酬リスクは、銘柄紹介:日本ホスピスHD(7061)で詳報しています。北里コーポレーションの回はこちら

本記事はバリュー商会(筆者本人)の投資方針・考え方をもとにした情報提供であり、特定銘柄・投資手法の勧誘ではありません。診療報酬改定は会社業績に重大な影響を与えうるリスク要因です。投資判断はご自身の責任でお願いします。